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店铺经营的模式选择，在很大程度上会影响到你的效率产出。而店群模式，是很多人都知道，想去做，却不得要领，那么就按照我的风格，为《从0教你XXX》，再添一个系列，就是《从0教你做店群》

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店群：简单来说是要多开店铺，实际上是为了在一个单品领域或者类目里，尽可能的做到多占位置，而核心的目的，是为了「接近垄断一个类目或者单品」。而店群也不是简简单单的开几个店铺，做几个描述页上去就可以做，这个背后有很深的数据分析与运营方法在内的技术支持：

通过数据支持，明确要做的单品

按照我们的方法进行产品布局

先开两家店铺，再开 5~10家店铺

把关键词占尽并且独立优化

高效变现

以上是一个基本是流程逻辑

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但是具体在操作的时候，大家需要明确一个事情

不要在意所谓的红海和蓝海

店群在蓝海的做法是足够快速和高效，缺点是瓶颈明显

店群在红海的做法是流量足够大，客户足够多，缺点是前期太慢

因此，具体怎么来玩店群，店群的逻辑到底是什么？实操方法是什么？

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当你立项要确定要做店群的时候，对于产品也要有以下认知

1.  操作的产品务必在定价方面，能够精准在一个范围内
2. 首先在淘宝和手机端，搜索关于产品的 2~5 个关键词，找到与自己产品相似的产品，然后明确具体的定价，手机端的好处是知道哪个价格线是最基本的，不会过低而被不显示，然后通过价格带，在第一页第二页找到相似产品后，不能大于 10 元的范围内，来进行设计，比如，如果产品从 45~100 都有，那么你就要在 60~70 之间，来对自己的产品进行定价，这个 60~70 的由来，我们会在未来详细讲解
3. 2.  店铺最好是一个网线一个店铺，或者就是一个网线下如果要做同类目，也要把主图，价格，描述页做差异化，绝对绝对不能一样
4. 3.  产品尽量不要作为引流款，他可以是主打款，但是绝对不能是引流款
5. 4.  原则利润只要大于 30% 就可以
6. 好了，有了这些准备，我们在未来会详细的讲解具体的实操方案
7. 希望大家留言，针对店群的问题留个问题，我们以后的文章里会详细叙述
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